カスタマー エクスペリエンス(CX)は、バイヤーの旅の最も重要な要素に進化しました。 CXの測定に使用される1つのKPIは
NPS です。 コールセンターは、特にCESおよびCSATと一緒に測定した場合に、CXを測定および改善するための効果的な方法を提供する指標であるため、
NPS を改善する方法に焦点を当てる必要があります。
NPS は、
顧客の 忠誠心を測定するためにも使用されます。
«クイックサマリー» この記事では、コールセンターのKPI-ネットプロモータースコア ( NPS )について説明します。 それは探求します:
NPS が重要である理由とカスタマー エクスペリエンス(CX)へのリンク
効率を犠牲にすることなくNPS を改善する方法に関するヒント
多くのコールセンターは、1つの質問に対する回答を使用して
NPS を計算します。「同僚や友人に話しかけたエージェントをどのくらいお勧めしますか?」 0〜10のスケールで。
NPS を計算すると、多くの場合、従来のデータ
収集 方法で取得するデータの8〜10倍の実用的なデータが得られます。 あなたが最初の質問をした後、あなたはあなたの生を持っています
NPS は1から10の範囲にあり、9と10がプロモーターであり、友人や同僚にエージェントを推奨する可能性が最も高い7〜8は受動的であり、0〜6は批判者と呼ばれます。
NPS は、プロモーターから中傷する顧客の割合を差し引いて算出されます。 したがって、50を超えるスコアは良好と見なされます。 ほとんどの人は調査をさらに一歩進めて、
顧客 があなたにスコアを与えた理由を尋ねます。これにより、企業全体で使用できるさらに実用的な洞察が得られます。
ネットプロモータースコア(NPS)がコールセンターにとって重要なのはなぜですか?
London School of Economics によると、平均7%の
NPS の増加は、平均して1%の収益の増加と相関しています。 なぜそれがそれほど重要なのか不思議ではありません。 しかし、あなたはすでにそれを知っていました。
NPS は、
エージェントの パフォーマンス、そして最終的にはCXについての洞察も提供します。 どのタッチポイントも
NPS に影響を与える可能性があります。 通常、通話またはチャットトランザクションがスムーズに行われ、本物の
カスタマー エクスペリエンスが得られた場合、問題が解決されなかったとしても、
顧客 はブランドまたはエージェントを推奨します(または少なくとも批判者ではありません)。 したがって、
NPS はCXと高い相関関係があります。
NPSを改善する方法
NPS は簡単に収集できます。 これにより、情報のダイジェストがより定期的に実行可能になります。 ただし、「理由」の質問は数値スコアと同じくらい重要であることに注意してください。 スコアとその理由がわかれば、
顧客 と
エージェント がブランドに失敗している可能性のある場所を本当に理解でき、コールセンターとCXイニシアチブがさらに向上します。
それが重要である理由がわかったので、
NPS を改善するための7つのヒントを調べてみましょう。
1.応答時間とAHTを削減します
NPS を改善するための鍵は
、応答時間と平均処理時間(AHT)を削減すること です。 人々は忙しく、サービスを求めて迅速に回答します。 あなたがそれを本当に速く提供することができれば、これは彼らの期待を超える傾向があり、あなたの会社にとって価値のある口コミ広告につながります。 チケットが平均より長く開いたままの場合、これはCXが良くないことを示す良い兆候です。 エージェントとコールセンター全体に悪い印象を残します。
応答時間とAHTを削減し、
NPS を改善する1つの方法は、発信者が電話をかけたときに正しい相手に接続することです。 理想的には、発信者が接続したい部門のリストから選択できるIVRシステム、または必要に応じてセルフサービスを利用できるようにします。 単にエージェントと話すオプションを選択した発信者の場合、このエージェントは行われている問い合わせに耳を傾け、最も適切な部門に迅速に電話をルーティングする必要があります。
エージェントは、単に発信者を電話から外したり、平凡な応答やサービスを提供したりするためにAHTを下げることを目的としてはなりません。これは、CXに悪影響を及ぼし、
NPS スコアを下げることになります。 むしろ、コールセンターは、IDの収集、支払い、署名、
ドキュメント コラボレーションなど、通話のより面倒な部分を簡単に処理
できるようにエージェントと顧客に権限を与えるツールを追加する 必要があります。 さらに、通話後の作業を減らすという追加の利点があります。
2.NPSチャンピオンを特定して再割り当てします
追跡するコールセンターの場合 エージェントごとのレベルでの
NPS 、上位20のうち15の場合 最高の
エージェント NPS スコアはすべて同じ部門で機能しています。これは、NPSスコアが優れているか、十分にトレーニングされているためです。他の部門に統合して、 スコアの低い
エージェント 。 これにより、
NPS チャンピオンが企業全体に拡大し、知識ベースが拡大し、最終的にはコールセンター全体の
NPS 全体が向上します。
3.顧客のニーズに耳を傾ける
多くのコールセンターには、
顧客 ではなく
エージェント とコールセンターのニーズに対応するように設計された戦略的計画があります。 たとえば、多くのブランドやコールセンターは
、オムニチャネルツールの提供に重点を置いていますが、最終的にはトランザクションの完了が困難になるため、顧客を失敗 させます。 このような計画は裏返す必要があります。
4.サイロコールセンターにならないでください
お客さまからお電話をいただき、複数の部署に関連するお問い合わせをいただくことが多々あります。 3つの部門からの回答が必要な質問をしている
顧客 がいる場合は、発信者を転送し続けたくありません。 代わりに、最初の連絡先が問題全体を解決するための基盤として機能するようにします。
サイロコールセンターであるということは、完全な回答を受け取ったり、販売の終了、サポートコール中のアップセル、経歴データの更新と検証などのさまざまなタスクを処理したりするために、顧客をある部門から別の部門に切り替える必要があることを意味します。
エージェントに、CRM、ナレッジベース、販売支援ツール(コラボレーションポータル、
eform 、署名、PCI準拠の支払い)への簡単なアクセスなど、必要なツールやリソースへのアクセスを提供すると、
エージェント は何度も通話を転送する必要がなくなります。 代わりに、彼らは彼らの前にあるツールを使用して、彼らがやってくるあらゆる通話やチャットを処理することができます。 通常は自分の部門の外部と見なされるクエリを処理するように
エージェント をトレーニングすると、
NPS とCXが向上します。
5.NPSキリングタスクを再考または削除します
多くの通話には、会話の中で
NPS スコアを損なう傾向のある特定のポイントがあります。 これらは通常、
文書化 、IDの検証、および規制への準拠の領域にあります。 コールエージェントがP&Cポリシーの条件を読んだり、
顧客 に電子メールで
ドキュメント を送信させたりしたことを聞いたことがありますか? これらの種類の活動は、
顧客 がブランドのコンプライアンスの問題に関心がないため、または契約条件を聞くために
NPS を浪費します。彼らは自分たちがやろうとしていることをすぐにやりたいと思っています。 これらを特定し、これらの重いトランザクションをより適切に処理するためのアプローチとテクノロジーを探すことにより、コールセンターは
NPS を数ポイント向上させ
、平均コール処理時間(AHT)の時間を短縮する こともできます。
6.常にフィードバックを求める
顧客は自分の意見が重要であることを知りたがっています。 あなたが彼らのフィードバックを求めないとき、これは彼らに感謝されないと感じさせます。 すべての質問の王に尋ねる「10人に1人から、友人や同僚にエージェントを推薦する可能性はどのくらいありますか?」は重要ですが、常に少なくとももう1つの質問を続ける必要があります。どのようにして、あなたの経験はより良くなったでしょうか? この質問は、
顧客 が望むだけ多くのフィードバックを残すように促します。 それはあなたが電話がどのようにもっと良かったのか知りたいと彼らに興味を持っていることを示しています。 最終的には、強化されたCXを提供するための戦略的アプローチを作成するために使用できる貴重なフィードバックを提供します。
7.すべてのレベルでNPSの結果を伝達します。
NPS スコアは、組織のすべてのレベルで共有する必要があります。 それらは、ブランドがどのように認識されているかについてC-Suiteに通知し、
顧客 の忠誠心を示します。
NPS もエージェントフィードバックの一部である必要があります。 彼らがどれだけうまくやっているかについての洞察を彼らに与えることによって、彼らは改善するように訓練されるか、彼らの知識を広めるためにチームリーダーに役立つヒントを提供することができます。
単一のエージェントの
NPS を取得することも、会社全体を反映することもできます。 これが、発信者に2つの質問をすることを検討する必要がある理由です。ABCCompanyを友人や同僚に推薦する可能性はどのくらいありますか。 友人や同僚にエージェントを推薦する可能性はどのくらいありますか? これにより、低NPSが特定のエージェントに起因するのか、企業全体に起因するのかをより明確に理解できます。
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NPS の改善を支援するためにここにあります。 革新的なテクノロジーを使用して、より協調的な通話と対話を実現する戦略を展開することにより、コールセンターは高い
NPS を享受でき、顧客はより優れたCXを享受できます。
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